Motivierende Gesprächsführung – Förderung von Verhaltensänderung

Eine wichtige Aufgabe dabei besteht darin, Veränderungsprozesse auch bei solchen Adressatinnen und Adressaten anzustoßen und zu begleiten, die noch keine intrinsische Motivation zu eben dieser Veränderung mitbringen und nicht selten (zumindest nicht uneingeschränkt) freiwillig an sozialpädagogischen Angeboten und Projekten teilnehmen oder Beratung in Anspruch nehmen.

Eine wichtige Kompetenz von Fachkräften in solchen Handlungssettings besteht darin, den Aufbau von Motivation zu fördern und konstruktiv mit herausforderndem Verhalten („Widerstand“) von Adressatinnen und Adressaten umgehen zu können.

Die in vielen Handlungsfeldern der Sozialen Arbeit erprobte Methode der „Motivierenden Gesprächsführung“ nach Miller/Rollnick hält einerseits zahlreiche Techniken zur Förderung von Veränderungsmotivation, aber auch ein Konzept zum konstruktiven Umgang mit herausforderndem Verhalten bereit und trägt damit zur Professionalisierung kommunikativer Kompetenzen bei. Im Rahmen der Fortbildung werden die Grundlagen, insbesondere aber wichtige Techniken und die Haltung der Methode vermittelt.